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LIDERAZGO EN DISEÑO Y TRANSFORMACIÓN DIGITAL

Contractor estratégico y advisory en comités de dirección

Implementación de metodologías de diseño y gestión del cambio

Implementación de metodologías de diseño y gestión del cambio

Qué es

Un rol de asesoría sénior que puede incluir la participación en comités de dirección o la asunción temporal de responsabilidades ejecutivas (Interim Management) para iniciativas con alto componente de diseño y experiencia de cliente.


Cómo se lleva a cabo

  • Análisis detallado de la situación actual del proyecto o área designada (objetivos, recursos, riesgos).
  • Elaboración de propuestas de mejora y guías de acción a nivel estratégico, presentadas directamente a la alta dirección.
  • Supervisión continua, asegurando que las decisiones tomadas están alineadas con la visión global de la compañía.
  • Coordinación de equipos y seguimiento de indicadores de performance para garantizar el avance y la excelencia en la entrega.


Resultados esperados

  • Visión ejecutiva y toma de decisiones con un enfoque 360º en negocio, diseño y tecnología.
  • Mayor solidez y velocidad en la ejecución de proyectos, gracias a un liderazgo que combina experiencia multisectorial y en compañías de gran escala.
  • Confianza y respaldo directo a nivel C-Level, facilitando la adopción de soluciones estratégicas.

Implementación de metodologías de diseño y gestión del cambio

Implementación de metodologías de diseño y gestión del cambio

Implementación de metodologías de diseño y gestión del cambio

Qué es

Un programa de transformación que introduce y consolida metodologías de UX, DesignOps o marcos ágiles en organizaciones de diversa complejidad, impulsando la eficiencia y la competitividad a largo plazo.


Cómo se lleva a cabo

  • Diagnóstico del modelo actual de trabajo y de la madurez en diseño y experiencia de usuario.
  • Definición de un plan de adopción de nuevas metodologías, herramientas y procesos de colaboración.
  • Capacitación y formación de equipos clave, desde la dirección hasta los equipos de producto o diseño.
  • Integración de prácticas de gestión del cambio para abordar resistencias, optimizar la comunicación y alinear a todos los niveles de la organización.


Resultados esperados

  • Procesos de diseño más ágiles, escalables y centrados en el usuario final.
  • Reducción de costes y tiempos de desarrollo gracias a la estandarización de herramientas y flujos de trabajo.
  • Aumento en la satisfacción y retención de talento, al promover una cultura de innovación y mejora continua.

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